コンサルティング

状況整理から方針策定まで、判断に必要な視点と選択肢を提供します。 要件や制約を丁寧に読み解き、実現可能な方向性を明確にします。 短期・中期の優先度を整理し、進め方に迷いが出ないよう支援します。

対応内容

「何を優先すべきか」「どこから着手すべきか」を一緒に整理します。
技術的な選択肢だけでなく、運用や体制の現実も踏まえて提案します。

数値や性能だけで判断しづらい部分も、意思決定がしやすい形に整えます。
必要であれば、複数案の比較や段階的な進め方も提示します。

  • 課題の棚卸しから、現実的な着地点を見つけることを重視します。

  • 短期的な改善と中期的な方向性の両方を整理します。

  • 関係者に説明しやすい形で、方針や根拠をまとめます。

  • 現状把握と課題整理

  • 設計・運用の方向性整理

  • 優先度とロードマップ提案

期待できる効果

迷いどころが減り、判断のスピードが上がります。
後から見直した際も、判断の経緯が追いやすくなります。

提供物の例

  • 課題整理シート(簡易)
  • 方針案の比較メモ
  • 次アクションの整理

進め方

ヒアリング → 課題整理 → 方向性の提示 → 優先度の合意 → 次アクションの整理
短期間の相談でも、明確なアウトプットを出すことを重視します。